1  目的

　　為了有效地配置和利用能源、資源，提高其利用率，減少對可利用能源和資源的浪費，預防污染，保護環境，特制訂本程序。

　　2  適用范圍

　　本程序適用于各施工現場生產、生活中能源的消耗控制。本程序適用于質量環境管理體系節省能源、資源活動的實施及管理。

　　3  引用文件

　　《中華人民共和國節約能源法》

　　4  術語與定義

　　能源：能產生能量的物質，如電、汽油、柴油等，包括生產管理活動中需消耗的自制能源和購入能源。

　　資源：生產資料或生活資料的天然來源，如水資源、辦公用品等，包括生產、管理活動中需消耗的紙張，筆、其它用料等。

　　5  職責

　　5.1 能源的管理職責范圍：

　　5.1.1 管理者代表負責對公司內使用能源的計劃、使用、統計、監督、計量進行總體管理。

　　5.1.2 公司節能管理辦公室負責協助管理者代表制定公司年度能源目標指標。

　　5.1.3  各部門負責人對本部門的能源管理負責。

　　5.2 資源的管理的職責范圍：

　　5.2.1  公司節能管理辦公室負責對公司內能源和資源的計劃使用，監督、統計進行總體的管理，同時負責統計全廠各部門的能源消耗情況。

　　5.2.2  各部門領導負責對本部門能源、資源的計劃，使用、統計、監督進行管理。

　　5.2.3  項目部負責施工現場節約能源的管理，負責制訂節約能源的技術方案。

　　5.2.4  公司生產技術部負責節約能源技術研發和推廣。

　　5.2.5  公司安全監察部負責項目部節約能源管理的監督、檢查工作。

　　6  工作程序

　　6.1  指標的確定

　　6.1.1  能源指標的確定

　　根據統計出來的各部門上年度實際能源的消耗量、產值、計算出單位產值的能耗量，然后根據單位產值能耗量提出降低的比率數，作為節能指標。

　　6.1.2  資源指標的確定

　　(1)紙張的消耗：

　　節能管理辦公室根據各部門消耗紙張的數量，提出降低比例作為節約指標。

　　(2)生產資源的消耗：

　　節能管理辦公室根據制造部門統計的上年度消耗的生產資源數量，產品數量，計算出單位產品實際消耗量作為基準，提出降低的比率數作為降低消耗指標。

　　6.2  節約能源、資源的計劃  

　　6.2.1各部門負責人根據公司下達的目標環境管理方案和上年度能源消耗實際情況，年度生產計劃等，制定出本部門節能目標。

　　6.2.2制造部門根據本部門上半年度單位產品消耗生產資源數量制定出本部門全年在保證正常生產的前提下，逐年減少實際消耗量。

　　6.3  采購

　　對能源、資源供方的相關活動，對供方要提出相應的環保要求并施加影響。

　　6.3.1 能源的采購

　　在采購能源時，能源的供應單位需有相關合法經營許證明。采購部應要求其在運輸、搬運能源產品時采取防泄漏措施，避免產生非生產性損耗。

　　6.3.2 資源的采購

　　采購資源產品時，應要求相關供方在生產，儲存、運輸其產品時，采取有效措施，以保證送到我公司的交貨狀態符合本公司要求。若不符合本公司要求時，為避免資源浪費，應由原供應商回收其產品。

　　6.4 存貯

　　6.4.1 能源的生產和貯存

　　倉管員對購入的能源產品應采取防泄漏措施，并定期對儲存能源產品正常狀態進行確認，記錄，注意有無跑、冒、滴、漏現象。現場要有明顯的標識注明發現異常現象時的緊急對應方法和聯絡途經。

　　對自制能源的生產，制造部門應做出相應的作業指導書，避免因操作不當而造成能源的損失。相關責任部門對易燃、易爆的能源產品要加強管理，具體參照《化學危險品管理程序》。

　　6.4.2 資源的貯存

　　倉管員對貯入的資源產品應采取防盜，防水浸、防潮措施，產品堆放方式要符合要求，避免因貯存不當而產生非生產損耗，對已發霉，損壞、生銹、變形的資源產品要及時上報并處理。

　　6.5使用

　　6.5.1辦公用紙

　　部門負責人要加強對員工節約用紙的教育，控制辦公室用紙數量，非重要文件盡可能利用廢紙，各辦公室設立廢紙回收箱回收可利用廢紙。紙張由XXX部門負責管理，領用時需說明領用理由及數量，發現私用或浪費紙張要堅決制止。

　　6.5.2 生產用資源

　　使用生產資源的部門，在生產中要逐步提高原材料的利用率，采取措施降低產品不良率，逐步降低單位產品資源用量。每季度對本部門的資源損耗進行統計，分析，制定對策以及對策的推進日程，責任人等。

　　6.5.3  施工過程中，項目部根據施工內容組織相關部門制訂節能技術方案。應針對以下幾個方面進行闡述：

　　a) 施工機具的合理配置及經濟運行；

　　b) 大型耗能設備的管理；

　　c) 施工技術方案的合理、經濟性；

　　d) 消耗性材料的采購、領用管理；

　　e) 邊角料的再利用；

　　f) 耗能高的老舊施工技術、工藝、設備、材料的限制和淘汰；

　　g) 生產、生活能源浪費的管理；

　　h) 加強施工預算的管理，減少預算外消耗；

　　i) 員工節約意識及技術的培訓。

　　6.6 監督與考核

　　6.6.1各部門負責人對本部門節約能源、資源情況進行監督考核。管理者代表對全廠節約能源、資源情況進行監督考核。

　　6.6.2考核對節約資源、能源活動負有監督考核責任相關負責人要對被考核部門的能源，資源消耗量進行逐年、逐月統計，對與未完成節約計劃的項目，要查找原因，并制定出相應的對策，并監督考核對策的執行。

　　7  相關文件

　　《廢棄物污染防治控制程序》

　　《化學危險品管理程序》

　　《相關方管理程序》

　　8  相關記錄

　　《資源、能源統計表》