二：能源管理組織機構

　　1.能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。公司設能源管理領導小組及     其管理兼職機構—設備動力部；車間及有關部室設置能源管理小組；班組設    立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網絡。

　　2.公司能源領導小組由生產調度長任組長，各有關部室及各耗能主要車間負責人為組員，設備動力部為兼職職能部門，負責辦理日常事務，各車間能源管理小組由車間主任任組長，各班組應配備一名能源管理員。

 

　　三：用電管理制度

　　1.設備動力部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其    各部門經濟合理用電。

　　2.生產調度室應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中    生產，并嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

　　3.為節約電能，車間作業區嚴禁使用500W白幟燈，逐步改用高效節能燈具。

　　4.嚴格控制電加熱器的發放、使用。凡生產必須用電加熱器，由使用部門提出    申請，分管領導批準，設備動力部發準用證后持證使用。

　　5.各單位和每位員 工嚴禁使用生活電爐。                      

　　6.各單位和每位員工嚴禁私拉、亂接及表外竊電。             

　　7．杜絕長明燈現象，做到人走燈滅。

　　8.照明燈按誰使用誰負責的原則管理。                        

 

　　四：用油管理制度                                         

　　1.供應部應根據公司的生產計劃，編制各種供油計劃，及時購進生產所需的成品油。

　　2.成品油進公司后應由油庫統一貯存保管。

　　3.油庫對每次進油都要過磅、記帳，并及時與進料單據核對。如有差錯，應通知供應部及時處理。

　　4.各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得涂改，油庫管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量、嚴格計量。

 

　　五：用水管理制度

　　1.全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性。

　　2.全公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、水籠頭有損壞漏水的，應及時通知機電儀維修工進行維修。                   

　　3.杜絕長流水現象，做到人去水停。

　　4.水龍頭按誰使用誰負責的原則管理。

 

　　六：焦爐氣管理制度

　　1.做好焦爐氣跑、冒、滴、漏的管理工作。

　　2.確保焦爐氣流量計的準確無誤。